2024年卓兴防水建材年终总结会议暨动员大会举行

来源：卓兴防水网2025-01-03浏览：191次

12月30日，卓兴防水建材召开了2024年年终总结会议暨动员大会。2024年是非常不容易的一年，经历了不小的变革。在防水材料行业变动的情况卓兴防水建材销售出现了极大的变化，卓兴销售团队依然取得了不错的收益率。

在2024年，卓兴工厂及时做好库存及备货，并且是根据具体的销售订单及需求安排生产，实现客户的交付率在100%。仓库方面优化了仓储分布，实现了规范高效、品类、包装及原材料分类摆放，保证了成本仓和原料仓帐实相符。同时严格对于原材料的抽检、把关，确保了生产用料的优质可靠。在安全生产操作中，预防生产过程中出现意外，保证安全第一，并且还提高了设备及员工的效率，降低了能耗。再有就是在2025年的时候能够实现更多的产量及高利润产品。

采购方面负责人表示，对于各类原材料供应商同时储备3个以上，并且根据市场行情表现，对比品质单价，确保工厂及时能够替代原有的供应商，保证工厂的正常需求。在2025年的时候新增供应商储备，并且根据客户需求增加产品的多样性，满足客户的需求。

卓兴销售团队在2024年营销额因为种种原因出现了一定程度的下滑，不过因为产品种类的变化，并没有出现非常大的损失。对于这一点在2025年销售经理根据行业发展制定了新的营销体系，帮助扭转营销额的变化。在2025年借助新的营销方案事项制定的营销目标。在会议上各个销售主管级销售人员皆制定了其相应的目标，并且对于这一目标签署了军令状。再有会议上还对于月度的优秀销售人员进行了现金奖励。

除此之外，其他后台运营人员对于2024年也进行了总结，并且2025年能够开展工作进行的详细的讲解。调度方面，专车送货车辆及时送货达到及优化路线，节省公司成本。仓储方面对于工厂的仓储进行更为合理的优化，保证发货的准确无误。财务部门做好各类产品的成本核算保证销售人员的销售无忧。

       2025年又是新的一年，卓兴防水建材团队又要开启新的征程。2024年年终总结会议暨动员大会召开为新的一年指定努力的方向和目标，接下来只需要按照计划一步一个脚印执行就可以了。加油！卓兴！